经历就可以看出，薛华鼎同志就是一个救火员。哪里出现火灾他就奔到哪里，而且很幸运的是，他奔到哪里，哪里的火灾就熄灭了。比如，晾袍乡抗洪抢险危急，他一去就亲自下水摸排，管涌解决了，大堤保住了。晾袍乡的交通落后，他一去当乡长，宽敞的水泥马路就修起来了。柴油机厂濒临破产了，他一去，下岗工人就重新就业了。真的很了不起，我当市长的都佩服他。”

　　没有什么水平的冯老头吃惊地看着牛水生，心里骂道：“你这个王八蛋，竟然反水了？”

　　孙迪华则不由自主地皱了眉头。

　　牛水生没有理冯老头的目光，继续说道：“不知大家注意了没有，薛华鼎所做的都是局部的，做的都是一件件具体的事，领导的都是少数几个人，联络的也只是有限的领导。他就像一个冲锋陷阵的勇士，而不是一个统帅一方的大将。我们都知道，一个县长要做的恰恰是一个统帅的事，而不是一个士兵所做的事。薛华鼎同志的缺陷就是没有全面领导一个场面的经验。”

　　牛市长看了众人一眼，继续说道：“也许有人心里不服，说我故意贬低了薛华鼎同志。那我再这里举几个例子让大家看看，让大家想想，是不是这么一回事。

　　像在晾袍乡抗洪抢险的事，他以身作则带农民巡堤，发现管涌带着农民冲过去压水。这是任何带队的村长、村民小组组长也应该做的事，我们防汛守则上就是这么要求的，白纸黑字写着。与他的组织能力、出事能力，没什么关系。当然，他亲自和其他农民一样潜入水中摸排，这种精神还是值得我们学习的。

　　我们感受很深的是解决晾袍乡交通问题。这个问题的关键是什么？钱！因为他认识省财政厅的朋友，朋友帮忙解决了资金问题。于是这条路就修好了。路不是他组织勘查的，道路建设不是他指挥的。仅仅从上面争取了一笔资金，就能说明这个同志的组织能力强、政治觉悟高吗？不见得吧。

　　柴油机厂的问题，这个问题确实是一个老大难的问题。我们无线电二厂再就业的问题就困挠了我们好长的时间。最后怎么解决的呢？还是进行股份制改造才解决的。解决的关键就是引入资金，引入管理。我们薛华鼎同志想了很多办法，也做了很多事。这些办法和事情都没有超出当时解决无线电二厂的范围。只能说我们薛华鼎同志的能力在一步步增强。但他还不具有全面领导一个县的能力。”

　　未等其他人说话，牛水生马上说道：“刚才罗书记说了请各位给他一个机会。这话其实说的还是有道理，谁生下来也不是就当大领导的。虽然我们现在还没有明确看到薛华鼎同志有全面领导一个县的能力，但如果我们给他一个机会，也许他也能

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