易科同样在做手机，成本摆在这里，苹果成本再低也低不到哪去，它最大的可能是比零售价低，比成本价高。
AT＆T不是慈善家，这样高买低卖，肯定会设计一套能中长期把钱赚回来的话费套餐。
方卓意识到一件事，严肃的说道：“这对安卓手机与运营商的合作提出了很大的挑战。”
话里是“安卓手机”，不是“易科手机”，他在强调这不是易科一家的事情。
AT＆T愿意分成，愿意押注，T-Mobile未必愿意，更别提一直接洽不顺的Verizon。
而如果没有运营商愿意这样的跟进，易科全力打造的手机只能选择次一级的零件，削减成本，降低售价，提高价格层面的竞争力。
——但这样的话，产品力就下来了。
易科手机不是在与499美元的iPhone竞争，而是要和200美元的iPhone竞争。
任凭怎么差异化，价格永远是用户群体最敏感的因素。
方卓对此有很深的体会，这就好像自己拿庆子给的钱买飞机，如果飞机预算超出庆子给的，那很可能就不会买了。
先有苹果200美元，再有易科可能300/400美元，心理预期完全不同，这都是一个道理。
但是，从运营商的角度来看……
T-Mobile：啥？我没听错吧？我能采购你的手机就不错了，你还要我给用户大额补贴？还要从我新入网用户收入里拿分成？把我装进兜里的钱再掏出来？你以为你是诺基亚呢？
诺基亚也没这样搞啊！
这同样是施密特如此匆忙打电话的理由，运营商不是任凭拿捏的软柿子。
他恨不得站在方总面前让他瞧见自己的凝重：“易科需要拿出更能打动人的手机，这不是空话，就算这样，易科也很难说服T-Mobile。”
施密特已经在进行委婉的表达，不是“很难”，他的判断是“不可能”，苹果与AT＆T/gular从05年就开始接触，这样的密切关系是易科达不到的。
“谷歌会与T-Mobile进行更多的沟通，我们必须团结一致。”
“方总，只有团结才能获得成功。”
今日份的重要信息让“更好的手机”变得不是客套，让“更多的支持”变得必须执行。
方卓冷静的说道：“施密特，感谢你提供的信息，也感谢谷歌给予的支持，我对易科手机有信心，对安卓手机的未来有信心。”
没有施密特这个苹果董事，真是很难获得这样第一手的内部信息，没有谷歌的支持，更难说服运营商。
“随时沟通，保持合作，易科有需要的尽快提出来。”施密特准备结束通话，他今天还有很多事要做。
“对，老施说得对，我们要团结一致，哦对，还有件事，既然你打过来了，我也认为需
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