泡沫破灭使得大肆扩张、外强中干的雅虎大幅亏损,股价从2000年1月的250美金跌到2002年1月的美金。
好不容易喘过气来,另一方面雅虎的各种服务却少有抓住真正的大需求,收费服务的门票依然卖得很少,反而“养谷歌为患”,令这家搜索服务外包公司急速成长崛起。
这是雅虎的故事,更多的故事是它从来没有放弃过娱乐视频方面的努力发展,1999年,雅虎以价值57亿美元的股票收购了在线广播网站Broadcast,令创始人之一的马克-库班成为超级大富翁,这家伙在2000年以亿美金买下了NBA的达拉斯小牛队;2001年,雅虎推出了在线财经视频网站FinanceVision,又是收效甚微;同年它又上线了重量级视频服务Yahoo-Platinum,这项收费服务为用户提供包括CBS体育节目、ABC新闻节目和美国国家地理频道,只是最终结局是Yahoo-Platinum因为没有吸引到足够用户而流产。
很早的时间,雅虎与火焰电影、艺术图文电影公司(Artisan-Pictures)以及电视福克斯结盟,在网上提供它们的电影电视预告片、花絮专访等相关内容,这也是一项很受欢迎的免费服务。
它刚刚插足视频分享博客网站方面的业务,为什么特里-塞梅尔、杨致远等人不大力发展视频分享?把Shoyourself打得落荒而逃?除了视频分享的新时代还没有到来,也许这是他们又一次的估算失误,认为谷歌不足为患、认为Shoyourself、即将到来的YouTube等网站没有营利潜力。
不过这些故事还是告诉了王扬一些什么,收费视频模式的线上影院行不通,在“线上视频”概念没有流行爆发之前行不通,只有当Shoyourself、YouTube以免费共享视频改变了人们的生活方式、思维观念,网络视频彻底地火热起来,配合流畅的宽带速度,才能以“提供最优质最佳画质服务”为旗号扩展线上收费影院模式,电影、电视剧、音乐MV……这有些像只有当一个人吃饱肚子之后,他才会开始考虑菜式好不好吃的事情。
所以计划就是一步步来,YouTube获得了视频免费分享的成功之后,再施展线上影院计划,以火焰集团为主、拉拢狮门帝门NBC等盟友的影视库打开市场。只是这里面有一个问题,线上点播销售模式的出现,必然会对传统的电影与音乐发行商形成威胁,想怕到时候还需要和院线商、DVD商等好好沟通一番。
谷歌似乎吸取了雅虎的所有经验教训,它以搜索服务为主各种便民搜索免费服务为副
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