期，并且让他们提供一份生产计划，这个计划可是简单的说什么时候出货就行了，而是要从进料，下料，到冲压，卷边，打磨，喷漆等都要一一列出来，这样子，我们到时候才可以根据这张计划表来核对，看他们到底是推迟了，还是提前了，这样心里才能有数啊，等台北公司问你的时候，你也能对答如流啊！

　　对，对，三哥，我到时候每天都会打电话确认的。

　　你看看，我就知道你要这么讲，你啊，在下了单给工厂之后，最多一个礼拜，就一定要去宁波一趟，看看他们是否进料，下料了。如果第一步都没有按照计划来，那后面就更难以保证了，对不？

　　对，对。

　　还有，不但工厂有计划，你自己也要列个计划，这交期是50天，是吧？

　　嗯。

　　那这50天里，你准备去几趟，这个节点你是怎么选择的，这些你排个计划给我，尽快。

　　好的，三哥。

　　其实我让你多去工厂，有两层意思，第一就是趁此机会，把宁波附近的工厂多跑一跑，多开发一下，从深度和力度上来想办法；第二就是只有在现场，才能随时随地的了解工厂的大货进度，同时也可以深入的了解一下产品的细节状况，找一找他们的新产品，也可以及时提供给客人参考，咱们总不能有了第一张单，就停止不前了吧？

　　那当然了。

　　而且，你这些资料准备好了之后，可不单单只能给我们公司，也可以给其他的客户啊。有了产品，才能开发客人，这是一个很重要的道理，你要明白，手里有粮，心里不慌啊，供应商和产品就是你手中的存粮啊

　　7月份的采购Meeting马上就要开始了，这几天，台北公司那边一天几十封邮件如雪片般的发过来，有时候第二天早上打开电脑一看，晚上十一二点，甚至凌晨一两点的时候，她们还有邮件过来，显然，在加班啊。

　　按照之前的计划，再过几天，她们就会飞来深圳公司，和我们一起做一下最后的冲刺，我很是期待，因为我认为这是一个绝佳的学习机会。

　　要知道，我虽然是国际贸易专业，可是这外贸到底是什么，要怎么做，与老外的沟通技巧等等，虽然我也知道一些，积累了不少，可是却苦于没有机会实战啊！随着自己学的越多，就越是觉得自己知道的太少，所以我越是渴望能学到更多，而台北的这帮外贸业务就是现成的师傅。

　　我们深圳公司的同事们当然也是开足了马力，一个个摩拳擦掌，跃跃欲试，楼上楼下，热火朝天，特别是20楼到处都堆满了各式各样的样品，几乎没有放脚的地了。

　　之前我们已经做了大量详实的工作，现在这个礼拜需要做的就是重新整理样品室了，一些陈旧的，过时的，该清理掉就清理掉，该淘汰的就要淘汰，然后再更换上一些具有竞争力的，工厂最新研发的产品。

　　那些不要了的样品，白白的扔掉也是扔掉，再说了，其中有一些还是很有使用价值的，特别是我们家庭用品部门，像什么晾衣架啊，厨具啊，小五金工具啊，锅碗瓢盆啊，都很实用啊

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